7月30日，以“目標管理與計劃執行”為主題的敷爾佳員工培訓活動在科技夢想小鎮圓滿落幕。
此次活動特別再度邀請到曾為敷爾佳員工帶來“重塑責任心、贏在執行力”主題培訓的龍飛老師，繼續為學員們傳授工作中的實用方法。本次培訓的主要目的是幫助學員在前講基礎上，進一步了解并明晰目標管理與計劃執行的意義，并掌握一定的方法和技巧。
此次培訓的內容主要分為三部分。在第一部分里，龍飛老師著重介紹了什么是目標管理、目標管理的意義以及如何設立目標，引入并講解了SWOT分析、平衡計分卡、SMART原則，幫助學員更好地消化上述內容，并將學習到的知識運用于實際工作中。
在第二部分中，龍飛老師則對計劃的意義與計劃制定的方法和技巧予以講解，并將魚骨圖、KPI指標化、具體行動方案與關鍵點量化指標、計劃可視化等模型，傳授給了現場學員。
在最后一部分里，龍飛老師主要針對管理層的部分工作內容傳授了一些方法。如布置任務的溝通思路、計劃實施的有效控制與糾偏、如何更好地給予反饋、執行中的反饋與指導等，并給到了三大控制點、激勵計分表、定期問責機制、3x3模型、CSS模型等實用工具，讓學員在實際工作生活中能得心應手地加以運用。
整場培訓思路清晰、內容層層遞進，龍飛老師深入淺出的講解，也讓這些本顯得有些晦澀艱深的內容更好地為學員們所理解和掌握。
在培訓過程中，龍飛老師也設置了許多提問、臺上互動、小組討論與發表的環節，寓教于樂的同時，也能加速學員對于所學知識的吸收。而敷爾佳員工也積極踴躍地參與各項互動，并展示出了澎湃的熱情和巧思。
在最后的發表環節中，14組學員也分別將自己的理解以板書的形式所呈現，并依次派代表上臺發表自己組的心得、收獲與提問，龍飛老師也針對學員們的問題逐一給出了細致且專業的回答。
整場培訓的互動都采取積分制，學員以小組為單位贏取并累積分數。通過一整天的積極參與，最后主持人也按照分數的由高到低評選出了此次培訓的三甲（共5組），而敷爾佳副總經理郝慶祝先生也為取得優異成績的5組學員代表頒發了證書與獎品。
本次培訓歷時6.5個小時，活動進行得既井然有序又不失盎然趣味與澎湃活力，更重要的是敷爾佳員工通過一次次的專業培訓，也在不斷地提升工作效率和個人綜合能力，并拓展了視野、打開了思路，無論于員工個人、部門還是乃至整個企業發展而言都獲益良多。
